Pytanie

Witam, mam pytanie w związku ze zmianą całego regulaminu zakładowego funduszu świadczeń socjalnych: jeżeli przy szkole nie działają żadne organizacje związkowe to czy powinna być powołana komisja socjalna, w skład której wchodziłby dyrektor, przedstawiciel nauczycieli i przedstawiciel administracji czy też wszelkie decyzje powinien podejmować wyłącznie dyrektor (jak to obecnie jest praktykowane)?

 

 

Odpowiedź

Nie ma potrzeby tworzenia komisji socjalnej. Powoływanie komisji socjalnej wynika z praktyki niektórych zakładów pracy, a nie z przepisów prawa. Jeśli u pracodawcy działają organizacje związkowe, również nie ma on żadnego obowiązku tworzenia komisji socjalnej. Ustawodawca narzuca pracodawcy obowiązek uzgadniania regulaminu ZFŚS z działającymi u niego organizacjami związkowymi (art. 8 ust. 2 ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, tekst jednolity Dz. U. z 2017r. poz. 2191). W regulaminie należy zawrzeć zasady i warunki korzystania z usług i świadczeń finansowanych z ZFŚS oraz zasady przeznaczania środków ZFŚS na poszczególne cele i rodzaje działalności socjalnej. Z kolei z ustawy z dnia 23 maja 1991r. o związkach zawodowych (t.j. Dz. U z 2015r., poz. 1881) wynika również, że przyznawanie pracownikom świadczeń z ZFŚS, dokonywane jest w uzgodnieniu z zakładową organizacją związkową (art. 27 ust. 2 ustawy o związkach zawodowych). A jeśli u Pracodawcy nie działa zakładowa organizacja związkowa, uzgadnia on regulamin z pracownikiem wybranym przez załogę do reprezentowania jej interesów (art. 8 ust. 2 ww. ustawy o ZFŚS). Nie ma potrzeby tworzenia komisji socjalnej, a taka konieczność nie wynika z przepisów. Pracodawca gospodaruje środkami zakładowego funduszu świadczeń socjalnych bez konieczności tworzenia komisji socjalnej.

 

 

Odpowiedzi udzieliła Joanna Krystyna Robak

Ważne:
Niniejszy artykuł jest chroniony prawem autorskim.
Zabrania się jego kopiowania i cytowania bez podania źródła i autora.

Niniejsza publikacja została przygotowana z zachowaniem najwyższej staranności oraz z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia praktycznego jej autora. Podane w niej informacje, zaproponowane rozwiązania i wskazówki dotyczą sytuacji typowych. Wskazane propozycje mogą wymagać dodatkowych konsultacji, w celu dostosowania do wewnętrznej sytuacji w zakładzie pracy. Opublikowane rozwiązania nie mogą być traktowane jako oficjalne stanowisko organów i urzędów państwowych. W związku z powyższym autor oraz wydawca nie ponosi odpowiedzialności prawnej za zastosowanie zawartych w niniejszej publikacji wskazówek, przykładów i informacji do indywidualnych, nietypowych przypadków. Informacje zawarte w niniejszej publikacji nie mają charakteru porady czy opinii prawnej. Wszelkie materiały zawarte w niniejszej publikacji mają charakter wyłącznie popularyzacyjno-informacyjny.

Niniejszy artykuł nie stanowi porady prawnej.